Балтийский культурный форум — 2026
«Ищите соратников, а не спонсоров»: Русское музыкальное общество — на главной дискуссии о частном финансировании культуры
На VIII Балтийском культурном форуме в Калининграде прошла экспертная площадка «Культура + бизнес: привлечение негосударственных ресурсов в сферу культуры». Форум, который министр культуры РФ Ольга Любимова назвала «авторитетной площадкой для обсуждения ключевых вопросов развития культурной сферы», в этом году вынес тему частного финансирования культуры в отдельную сессию — и Русское музыкальное общество стало одним из её ключевых голосов.
Модератором и организатором панели выступил Евгений Стодушный, директор Московского государственного академического камерного хора. Он собрал за одним столом исполнительного директора РМО Светлану Кобзарь, мецената и генерального директора АО «Фирма ЕВРОСЕРВИС» Игоря Кузнецова, директора по маркетинговым коммуникациям холдинга GS Group Полину Белову, директора Русского центра искусства в Калининграде, мецената и коллекционера Рустама Алиева, генерального директора «Афиши» Евгения Сидорова и соучредителя девелоперской компании «Авторы», депутата Казанской городской думы Айдара Мифтахова. Состав участников отразил реальную архитектуру современного культурного финансирования: меценаты, представители крупных корпораций, девелоперский бизнес, цифровые платформы и руководители культурных институций — каждый со своей логикой принятия решений и своим пониманием ценности культуры как партнёра.
Евгений Стодушный открыл дискуссию с важного акцента: государственная поддержка обеспечивает устойчивость культурной сферы и создаёт базовые условия для её функционирования. Пандемия наглядно показала ценность этой опоры: российские музыканты сохранили рабочие места и профессиональную форму. В этих условиях задача развития выходит на первый план и требует от самих учреждений активного поиска дополнительных ресурсов и новых инструментов. Именно они определили повестку панельной дискуссии.
Исполнительный директор Русского музыкального общества Светлана Кобзарь представила системный взгляд на привлечение внебюджетных ресурсов, основанный на многолетней практике РМО. По её словам, около 80% ресурсов учреждений культуры обеспечивается за счёт бюджетных средств — это базовая опора отрасли. Однако именно оставшиеся 15–25% внебюджетных средств определяют возможность для развития: новых форматов, амбициозных проектов, событий, которые становятся частью истории учреждения или города.
Ключевой тезис РМО — партнёрство с бизнесом должно строиться не только по модели спонсорства. Точное попадание в контекст и личную мотивацию партнёра выводит взаимодействие на новый уровень. Речь идёт о совпадении интересов, при котором проект становится значимым для обеих сторон. Пример такого подхода кейс «Музыкальной экспедиции» в Тюмени, реализованной при поддержке компании «Фармасинтез»: важную роль сыграла личная связь её руководителя Викрама Пунии с городом — именно там был открыт его первый завод.
Игорь Кузнецов, приглашенный Светланой Кобзарь на форум в качестве мецената РМО, дал залу то, чего в таких дискуссиях обычно не хватает — живой голос человека, который уже поддерживает культуру и готов объяснить, почему. Он говорил отнюдь не о налоговых льготах, а о том, как попал на выступление молодой пианистки — подопечной РМО — и понял, что вкладываться стоит в созидательный процесс. Решение о поддержке, по его словам, принимается по людям: важны горящие глаза, системность, честность.
«Не просите денег. Приходите с историей. Покажите человека, а не смету», — сказал он.
Евгений Сидоров, генеральный директор «Афиши», представил модель совместного производства с разделением выручки: платформа вкладывает в культурные проекты финансовые и медийные ресурсы, возвращая вложения за счёт роста продаж билетов. Его позиция оказалась созвучна тезисам РМО: культура даёт бизнесу то, что недоступно через прямую рекламу — доверие и лояльную аудиторию. Полина Белова от лица холдинга GS Group говорила о механике корпоративного решения: как компания оценивает культурные проекты, какие критерии становятся определяющими и почему разговор на языке одновременно цифр и смыслов оказывается единственным работающим форматом для такого диалога. Рустам Алиев, меценат и директор Русского центра искусства в Калининграде, открыл региональное измерение темы: частная поддержка культуры за пределами столиц имеет свою специфику и располагает возможностями, которые профессиональное сообщество пока использует далеко от своего потенциала. Айдар Мифтахов, соучредитель девелоперской компании «Авторы» и депутат Казанской городской думы, рассказал о логике девелопера: культурная среда является частью продукта и городской идентичности — и именно поэтому вложения в неё имеют для бизнеса стратегическое, а не только репутационное измерение.
Завершая дискуссию, модератор Евгений Стодушный обратился к Светлане Кобзарь с вопросом о роли сообщества в фандрайзинге. Кобзарь рассказала об оперном клубе Русского музыкального общества, в котором люди, влюблённые в сложное искусство, собираются регулярно — без корпоративных бюджетов и институциональных обязательств, на общем интересе и доверии. Очень быстро вовлечённость группы людей конвертировалась в серьёзную финансовую поддержку, сопоставимую с вкладом крупного корпоративного партнера.
Финальным обращением к залу стал тезис, который точно отразил общий дух панели:
«Приходите сами — с предложением делать большое дело вместе. Ищите соратников, а не спонсоров».
Панель завершилась с ощущением, которое точно сформулировала Светлана Кобзарь: потенциал внебюджетного финансирования в отрасли значительно выше того, что используется сейчас. И главное препятствие здесь: вовсе не в отсутствии денег в бизнесе или нежелании меценатов помогать, а дефицит правильно выстроенного диалога. Именно этот разговор — между культурой, бизнесом и частным капиталом — форум в Калининграде сделал возможным.
Галерея
